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2020年可持续发展报告

我们的可持续发展实践和政策旨在帮助我们作为一个可选择的供应商运营, 最佳雇主, 也是全球最理想的邻居.

自两年前发布介绍性报告以来,我们的2020年报告包含了一些令人兴奋的进展, 它为我们提供了对物质领域更有针对性的见解, 以及对全球报告倡议(GRI)报告框架的映射, 可持续发展会计准则委员会(SASB), 和气候相关财务披露特别工作组(TCFD).

我们继续是负责任商业联盟(RBA)的成员,并采纳了RBA行为准则中规定的原则, 建立标准以确保电子行业供应链的工作条件是安全的, 员工受到尊严和尊重, 商业运作是对环境负责的,是合乎道德的. 这些原则的基础是理解企业必须完全遵守其所在国的法律. 重要的是,我们要求我们的供应商遵守这些相同的标准和原则.

加里·史密斯的留言

我们认真对待自己作为全球网络管理员的角色,这个网络将我们与家庭联系在一起, 朋友, 的同事们, 客户, 以及世界各地的合作伙伴. 这一点在全球大流行中表现得最为明显, 当几乎每个人都受到不可预测和具有挑战性的环境的影响时. 我们致力于促进互联互通,改善世界各地人民的生活和体验, 这样做, 推动可持续的数字未来.

我们在可持续发展的多个方面不断取得进展,根源在于我们的人民, 谁是我们最重要的资产. 通过他们的集体努力, 我们取得了非凡的工程成就, 有效的社会项目, 进步人士倡议, 以及良好的治理实践. 这意味着我们不仅仅是一个技术领导者. 我们也是可持续发展的领导者. 和我们上次报告以来的改进, 包括下面的一些亮点, 说明我们对创造不同的承诺和持续改进的动力.

加里•史密斯

创新、领导和可持续发展携手并进

在网络流量爆炸式增长和服务扩张的时代, 我们对环境最大的影响是通过我们的技术创新, 这使得我们的客户能够“用更少的能量做更多的事情”, 更少的空间, 和更少的成本. 十多年了, 我们的wavogic™相干调制解调器解决方案已经重新定义了网络, 不断提高绩效标准,取得巨大的可持续成果. 到2019财政年底, 与我们的第四代技术相关的节能产品创新,使网络运营商避免了超过300万吨的二氧化碳排放. 这相当于燃烧近3小时所产生的排放量.50亿磅煤, 或者每年被超过400万英亩的森林吸收的碳——大约是2020年加州野火影响的大小.

我们还没做完. 在2020财年, 我们发布并开始部署下一代wavogic 5 Extreme, 业界首款单波长800G解决方案. 与上一代相比,它的容量增加了50%,空间和功耗也提高了50%,超越了最具竞争力的同类产品. 推动进一步的可持续发展成果, 我们的占地面积优化的wavogic 5 Nano是一项专门针对更低空间的技术, 权力, 和操作要求, 包括那些数据中心互连的应用程序.

除了我们的产品设计,我们越来越关注我们的运营对环境的影响. 与树之国合作, 从2019财年开始,我们抵消了43%的运营排放, 完全减轻全年的场地能源消耗和商务旅行的影响. 我们亦成立了跨职能的环境督导委员会,进一步把可持续发展的思想融入我们的业务实践和决策过程, 并推动有针对性的目标,解决我们的排放和对环境的影响.

通过深思熟虑的规划和补偿, 我们承诺到2024年我们的业务将达到碳中和. 和, 我们将评估对科学目标的遵守程度,并限制我们行动的影响,以支持将地球温度控制在1摄氏度以下的目标.比工业化前水平上升5°C.

投资于我们的人民和真正的文化

我们受益于优秀的员工带来的创意, 动机, 和完整的生命能力. 这就是它们如何使我们能够推动创新的步伐,重新定义什么是可能的. 我们的目标是给他们一个充满活力和包容的环境,让每个人都有归属感.

投资于我们的员工和他们的整体福利, 提供创新的薪酬和福利, 采用先进的人事管理方法是我们公司战略的核心要素. 我们在这些向量上取得了有意义的进展, 包括对安全的高度重视, 心理健康, 以及大流行期间的补充福利. 在2020财政年度,我们推出了《日博注册》, 专注于培养一个员工可以有所作为的环境, 授权, 包括和感觉. 强化我们独特和真实的文化和我们采用的最佳实践, 我们也创造和提供新的资源, 专注于多样性的功能, 包容, 归属感倡议以及企业合规和道德规范, 我们很高兴看到这些新层次的专注所带来的结果.

利用我们的核心力量,在我们的社区中为善

通过我们的社会和社区参与, 我们的目标是调动我们的核心优势——我们的人民, 创新和合作——作为一种向善的力量,是我们业务的自然延伸. 面对大流行, 我们加强了日博网站关爱项目, 哪些机构为员工提供慈善捐款及义工服务的配对服务. 在2020财政年度,我们提供了超过1美元.700万美元用于支持我们的员工所热爱的组织. 以真正鼓舞人心的方式, 我们的员工志愿工作了将近6个月,在我们的社区和周围,我们付出了5000小时的承诺和精力. 加强这种服务文化, 我们的企业目标是集体志愿者至少20人,在2021财政年度,我们将工作1万小时, 包括推广虚拟志愿服务.

在2020财年, 我们启动了数字包容计划, 重点支持我们在世界各地社区中服务不足的学生. 在这个项目, 我们已承诺在五年内拨款1000万美元,以扩大100个就业机会,通过促进更大的数字连接,对社会产生指数级的影响,000名学生, 包括通过获得计算机技术和技能. 在其他项目, 我们最近与Verizon创新学习公司合作, 针对全美国资源不足的第一标题学校.S. 加强远程学习和支持数字包容. 通过这个合作关系, 我们已经为圣何塞哈伯德媒体艺术学院的学生提供了联网设备, 加州, 以及马里兰州的巴尔的摩设计学校(BDS). 我们正在与Spark合作, 电信和数字服务公司, 通过为十分之一高中符合条件的学生提供免费家庭互联网接入,帮助解决新西兰的数字不平等问题. 我们才刚刚起步,我们有信心拥有这方面的技术, 精力充沛的劳动力, 建立伙伴关系,推动有助于弥合这一机会差距的成果.

我们的工作还在继续

在过去的几年里,我们做了更多的工作, 我希望你们喜欢阅读这份可持续发展报告,了解我们的成就和未来目标.

我们相信成为地球的好管家是至关重要的, 我们工作和生活的社区的支持者, 也是我们的客户和供应商的商业伙伴. 我们的遗产最终将是我们所做的改变. 可持续发展既是我们的首要任务,也是我们创造价值的机会, 我们的员工, 以及我们工作的社区. 我们相信,我们的可持续发展计划为我们在市场上提供了与主要利益相关者竞争的优势, 让我们的工作更有意义. 我们致力于成为解决方案的一部分, 创造一个更可持续的未来, 让这个世界成为我们所有人生活的更好的地方, 工作, 并蓬勃发展.

我非常自豪能成为日博网站大家庭的一员,我们的许多活动促进了一个更好的, 连接世界.

可持续发展成熟

我们继续加强整体的可持续发展方针, 我们每年都会通过一个独立的, 由行业领袖EcoVadis进行的第三方可持续性评估. In 2020, 我们的评级增加, 获得“白金”奖章,反映我们在所有评估中排名前1%.

铂ecovadis

物质

2017年,我们进行了内部重要性评估,以确定环境、社会和 治理(ESG)是对我们的业务和利益相关者最重要的主题. 这些主题 代表本报告所述期间我们的可持续发展重点领域,其结果如下 集 在下面的物质性矩阵中.

物质性的图形

我们的重要性评估过程包括以下内容:

  • 主题标识: 我们根据GRI和SASB框架以及RBA的指导方针确定了主题.
  • 优先级: 我们收集了来自内部和外部利益相关者群体的反馈,然后通过评估利益相关者关注的水平来对主题进行优先排序, 与我们, 以及我们影响问题的能力.
  • 验证材料主题: 在对每个元素的重要性进行打分后, 在不同的环境条件下,元素被分为13类, 社会, 或治理主题领域. 我们使用跨涉众组的聚合评级来确定每个元素的相对重要性.

通过上述过程, 我们确定最重要的三类是治理, 员工多元化与发展, 和供应链.


COVID-19响应

2019冠状病毒病大流行以有意义的方式影响着我们所有人. 对我们来说至关重要,我们 采取了广泛的措施来确保我们的员工和我们大家庭的安全和福利 世界各地的客户和合作伙伴. 我们启动了业务连续性计划,以确保 那 我们继续以最小限度的干扰运作. 我们的绝大多数员工都在工作 远程,不旅行,并采取适当的社交距离和卫生建议. 我们也把我们的参与策略转移到数字平台和虚拟协作工具上,所以我们 保持 与彼此和客户保持联系.

在更高的层面上,作为电讯业的主要供应商,我们是保管人 巨大的网络将我们联系在一起. 在一个身体距离很普遍的世界里, 它是让我们与所爱的人、朋友、同事和重要的人保持联系的网络 服务. 网络及其连接人们的能力在帮助世界方面发挥着巨大的作用 驾驭和克服这场全球大流行的挑战.

作为推动网络连接的创新的关键推动者,我们有责任这么做 我们尽一切努力确保网络运营商能够提供关键的下一代连接 任何时候,尤其是在危机期间. 我们的客户报告带宽增长迅速 需求 这源于我们今天生活方式的巨大转变. 这些要求源于 exponential rise in remote 工作ing to maintain the flow of business and commerce; a shift to distance education so our children continue to learn and develop; and a rise in e-gaming and 流媒体娱乐 这是我们都需要的缓刑. 重要的是,我们的技术对于政府的协调至关重要 从一开始就努力向公民和卫生保健社区传达指导意见 医院的急救人员和医疗研究的远程医疗人员-治疗病人和控制 COVID-19传播.

我们一起踏上这段旅程,我们很荣幸在为美国人民服务的过程中发挥了关键作用 世界的连接需求. 我们拥有行业领先的创新,全球规模和影响力, 以及现在和目前情况下兑现这一承诺的财政和运营实力 仍在继续 进化. 我们仍然专注于交付能够成功适应不断变化的网络 需求使得人们和公司能够保持联系.

我们COVID-19响应

员工安全和福利

  • 优先考虑员工的健康和安全, 遵循美国疾病控制和预防中心(CDC)及其他相关指引
  • 暂时关闭的全球办事处
  • 要求绝大多数员工在家工作
  • 制定商务旅行禁令和限制
  • 采用新的流行病假期和在家工作福利
  • 启动以心理健康为重点的福利倡议

业务连续性

  • 成立新冠肺炎业务连续性规划小组
  • 实现了业务连续性计划,最大限度地减少业务中断
  • 减少供应链中断,包括通过多来源
  • 尽管提供服务和访问站点的能力中断,但满足了客户的满足需求
  • 在数字平台和虚拟协作方面投入了大量资金, 能够顺利过渡到远程工作

财务弹性

  • 尽管客户支出和业务速度放缓,对年度收入产生了负面影响,但利润仍有所增加
  • 具有良好的经营模式和持续投资创新的能力
  • 加强资产负债表和产生现金流
  • 在暂时中断之后,于2021财年第一季度恢复了股票回购计划

社区外展及支援

  • 通过日博网站 Cares项目,将企业对员工慈善捐款和志愿服务的匹配增加了两倍
  • 提供2500多个虚拟志愿服务机会
  • 将志愿者的奖励扩大到非营利性组织,包括邻里友好行为
  • 个人防护用品捐赠
  • 为医疗工作者设计和3D打印的面罩和组件
  • 启动数字包容承诺,通过接入为服务不足的学生提供更多机会, 技术, 和数字技能
  • 与商业伙伴共同参与数字包容社区项目

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